上港集团收購(gòu)锦江航运将近80%的股份，浦发银行以非公开发行股票方式收購(gòu)上海信托。上海國(guó)际集团昨日称，目前的國(guó)有(yǒu)资产整合涉及其旗下14家公司，盘活存量资产已经超过300亿。
上海國(guó)际集团成立于2000年，在原上海國(guó)际信托投资公司的基础上组建而成，公司重点立足國(guó)有(yǒu)资本流动、控制、配置和预算功能(néng)。最新(xīn)统计显示，该集团今年上半年总资产超过2000亿元，净资产1482亿元。
从去年年初开始，上海國(guó)际集团的战略定位开始从战略控制性的金融投资集团调整為(wèi)國(guó)有(yǒu)资本运营平台。
今年7月，上海國(guó)际集团将持有(yǒu)的锦江航运47.9884%股权转让给目前國(guó)内最大的港口股份制企业上港集团。成為(wèi)上海國(guó)资系统继光明食品集团与上海良友集团重组之后又(yòu)一次令人瞩目的行业整合。
“同类纵向整合能(néng)使这些企业之间在技术、管理(lǐ)和资源上获得协同性、互补性，可(kě)以壮大合成以后的企业，又(yòu)能(néng)够发挥各自的优势，”上海國(guó)际集团董事長(cháng)沈骏向《第一财经日报》等媒體(tǐ)表示，上港集团和锦江航运的整合属于同类纵向整合，因為(wèi)上港集团还全资控股同样经营航运的上海海华轮船有(yǒu)限公司。
浦发银行与上海信托“1+2”的整合工作已经上报國(guó)務(wù)院并获得原则同意，预计年底将得到批复。“1+2”中的“2”是指上海信托代上海國(guó)际集团持有(yǒu)的上投摩根基金管理(lǐ)有(yǒu)限公司和國(guó)利货币经纪有(yǒu)限公司两家子公司。重组完成后，浦发银行将成為(wèi)國(guó)内第四家持有(yǒu)信托牌照的商(shāng)业银行。
“上海的國(guó)有(yǒu)资产在全國(guó)各地中比例最高，國(guó)有(yǒu)资产在上海的经济社会发展中也发挥了不可(kě)替代的作用(yòng)，但國(guó)有(yǒu)资产运作效率的提高和國(guó)有(yǒu)资产增值收益的上缴遠(yuǎn)遠(yuǎn)没达到我们所期望的水平，”沈骏称，“我们希望通过这个平台的运作，使國(guó)有(yǒu)资产的效率更高、收益更多(duō)，提高上缴國(guó)资的比例，再参与到國(guó)民(mín)经济和社会发展的二次分(fēn)配中。”
据上海國(guó)际集团总裁邵亚良介绍，剥离了十几家子公司以后，剩下的子公司主要有(yǒu)两家，分(fēn)别是上海國(guó)有(yǒu)资产经营有(yǒu)限公司和上海國(guó)际集团资产管理(lǐ)有(yǒu)限公司，前者把主要精力放在不良金融资产处置上，而后者则在搭建存量股权投资和财務(wù)投资上发挥作用(yòng)。和过去简单的行政手段不同的地方在于，上海國(guó)际集团所搭建的资本运营平台操作的转让和重组都是按照市场规律来定价的。
“國(guó)有(yǒu)资本运营涉及产业资本进入到國(guó)际集团，我们在管理(lǐ)體(tǐ)制上按照‘一变’和‘都不变’的原则，‘一变’是股权发生变化，‘都不变’是指原来的管理(lǐ)體(tǐ)制和國(guó)资委的监管體(tǐ)制不会发生变化。”邵亚良称。
去年7月，上海國(guó)际集团向國(guó)泰君安转让上海证券有(yǒu)限责任公司51%的股权，同业归并的完成推动國(guó)泰君安实现上市，进一步扩大了业務(wù)规模。
以上港集团和锦江航运為(wèi)例，邵亚良透露，目前董事会程序已经走完，正在履行政府审批程序。接下去，下半年完成一单启动一单，根据每家的情况采取“一司一策”的模式。
方式上，除了资产纵向整合，还有(yǒu)跨界重组，去年6月，上海國(guó)际集团就将旗下6家类金融和房地产企业打包转让给上实集团。
“跨界重组是不同类别的合拢，上实集团是综合性集团，我们就整體(tǐ)打包给它，”沈骏向《第一财经日报》记者表示，“在剥离经营性资产后，我们也能(néng)够腾出更大精力研究國(guó)有(yǒu)资本运作。”

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