上海國(guó)际集团总裁傅帆:科(kē)创板倒逼创投改革 母基金将获更优越跑道
11月20日,由上海证券报主办的“2018上证股权投资论坛”在上海举行。上海國(guó)际集团总裁傅帆在主旨演讲中表示,股权投资是新(xīn)经济成長(cháng)的天然伙伴,市场化母基金更契合新(xīn)经济发展的需要;在科(kē)创板即将推出的大背景下,创投市场将迎来“供给侧改革”,市场化母基金将获得更优越的“跑道”,从而助推中國(guó)新(xīn)经济发展。
科(kē)创板“搅动”创投改革
科(kē)创板出世搅动创投“一潭春水”,股权投资将何去何从?傅帆在演讲中直截了当地表示,科(kē)创板将大力引导和推动新(xīn)经济发展,从资本供给角度看,创投市场将迎来“供给侧改革”。
中國(guó)已经跻身全球第二大股权投资市场。在傅帆看来,这是由新(xīn)经济和股权投资的特点决定的:由信息技术革命驱动、以高新(xīn)科(kē)技产业為(wèi)龙头的“新(xīn)经济”蓬勃发展,但由于银行等传统金融机构存在杠杆经营、关联利益高、风险承受能(néng)力弱等特征,难以扶持早期、成長(cháng)期等阶段企业的发展,股权投资行业恰好来“补位”。
傅帆认為(wèi),当前创投市场的“供给侧改革”主要體(tǐ)现在“两个并重”:商(shāng)业模式驱动与技术驱动并重、To C(消费级)与To B(企业级)并重。
关于商(shāng)业模式驱动与技术驱动并重,傅帆表示,过去十年,互联网和移动互联网商(shāng)业模式创新(xīn)风行,但随着國(guó)内人口红利衰减、外部关键核心技术受制于人问题日益凸显,创投接下来必须更為(wèi)关注技术驱动方面的创新(xīn),未来,深度技术创新(xīn)将成為(wèi)市场新(xīn)的价值增長(cháng)点。
谈到To C(消费级)与To B(企业级)并重,傅帆指出,由于中國(guó)互联网经济在全球独领风骚,诞生了大量围绕服務(wù)To C的企业,但随着C端市场门槛持续提升、技术创新(xīn)驱动等影响,To B市场开始迎来发展机遇,尤其是新(xīn)经济发展為(wèi)To B打开了增長(cháng)新(xīn)空间,这将成為(wèi)未来与To C并重的投资方向。
母基金更契合新(xīn)经济发展
在傅帆看来,科(kē)创板推出,将引导更多(duō)的资本助力科(kē)创企业发展,也给我國(guó)市场化母基金带来重要的发展机遇。
首先,“双创”的蓬勃发展给市场化母基金资产配置提供了“跑道”。傅帆表示,我國(guó)正处于新(xīn)一轮科(kē)技革命和产业变革期,大数据、云计算、人工智能(néng)等产业的发展,為(wèi)市场化母基金发展提供了更契合的标的。
其次,市场化母基金的四大行业特点和优势决定了其更适合做新(xīn)经济领域的股权投资。傅帆介绍说,一是母基金投资期更長(cháng),一般8至10年的投资期限可(kě)帮助新(xīn)经济公司穿越经济周期,更好成長(cháng);二是通过母、子基金双层架构的杠杆作用(yòng),更充分(fēn)撬动社会资本参与优质项目投资;三是子基金和直接投资的“点面结合”能(néng)更有(yǒu)力提升产融结合效果;四是母基金的分(fēn)散投资可(kě)以缓冲和平滑底层资产风险收益波动,规避非系统性风险。
傅帆指出,与政府引导基金相比,市场化母基金在管理(lǐ)人选择、投资决策、投后管理(lǐ)、激励约束、人才队伍等方面采取市场化管理(lǐ)机制,更有(yǒu)利于提高资本链整體(tǐ)效率,提升服務(wù)“新(xīn)经济”发展的有(yǒu)效性。
重点发挥“四大功能(néng)”
那么,市场化母基金应该如何助力新(xīn)经济发展?在傅帆看来,市场化母基金应该重点发挥四大功能(néng)。
首先是创新(xīn)引领功能(néng)。傅帆认為(wèi),作為(wèi)PE的長(cháng)期投资者以及長(cháng)期可(kě)投资资金的专业管理(lǐ)人,市场化母基金在产业链上具有(yǒu)更高的视角,通过发挥“造风”的作用(yòng),将资本和资源导入到科(kē)技含量高、经济效益好、有(yǒu)关键技术的产业或企业,助力战略性新(xīn)兴产业发展,从而服務(wù)國(guó)家创新(xīn)发展战略。
其次是发挥价值发现功能(néng)。傅帆解释说,母基金在多(duō)层次资本市场中扮演着重要参与者和资源配置者的角色,应该做好“伯乐的伯乐”,挑选出专业能(néng)力更强的管理(lǐ)人,让头部GP获得更好的资金支持,从而在更多(duō)细分(fēn)领域不断发现、培育“千里马”。
第三是要发挥提质赋能(néng)的功能(néng)。傅帆称,市场化母基金具有(yǒu)LP和GP的双重身份,基于自身的优势和完备的项目信息库应做“战略投资者”,為(wèi)子基金提供相应的支持和增值服務(wù),帮助子基金及创投项目提升竞争力。
最后,市场化母基金应起到生态融合功能(néng)。傅帆表示,市场化母基金通过整合LP、产业资本、优秀GP和创新(xīn)创业项目等各方,打造链接产业和资本的平台,构建母基金产业生态圈,从而实现各方价值和利益最大化,最终形成一个良好的生态循环。
傅帆强调,作為(wèi)市场化母基金“航空母舰”,上海國(guó)际集团将着力打造基金“战斗群”,引导更多(duō)社会资本流向科(kē)技创新(xīn)企业,助力新(xīn)经济发展。
资料显示,上海國(guó)际集团是上海两大國(guó)资运营平台之一,旗下母基金有(yǒu)上海科(kē)创基金、國(guó)方母基金,并先后主导了金浦、國(guó)和、赛领等产业基金的发起和募集,目前管理(lǐ)规模近千亿元。