当前，上海正在经历严峻的一场考验。在疫情防控的关键阶段，企业如何稳步推进复工复产？如何统筹推进疫情防控与业務(wù)发展？上海國(guó)际集团相关负责人表示，“上海國(guó)际积极参与全市疫情防控大局，统筹做好疫情防控和企业改革发展，并在疫情防控考验中贡献國(guó)资國(guó)企力量。”

坚守责任 特殊时刻拿(ná)出特殊担当

       据悉，為(wèi)确保防控到位，压实防控责任，上海國(guó)际根据疫情防控形势，安排了疫情防控和企业改革的发展工作，并推动各项措施落实。目前，上海國(guó)际已切实履行疫情防控责任，并做到在健康管理(lǐ)、后勤保障、应急处置、流调排查等各方面任務(wù)到岗、措施到位、责任到人。

       上海國(guó)际疫情防控工作领导小(xiǎo)组也在第一时间作出反应和行动，制定应急预案及环境消杀等专项行动工作方案，并落实人员流动排查、健康检测等各项工作。

防控发展两不误 落实重大战略重要任務(wù)

       据了解，上海國(guó)际克服困难全力以赴推进经营工作。面对疫情的负面影响，及时研究应对预案、调整工作策略，做好关键岗位工作安排，充分(fēn)利用(yòng)数字化、信息化等手段，采取网上办公、云端会议、線(xiàn)上尽调等灵活方式，稳妥有(yǒu)序推进投资管理(lǐ)、國(guó)资运营、基金运作、资产管理(lǐ)等重点业務(wù)，确保经营工作不断不乱。

       此外，上海國(guó)际聚焦國(guó)际金融中心、金融科(kē)技中心建设，深入开展投研建设，充分(fēn)利用(yòng)数字化手段开展预投资项目客户沟通及外部专家访谈、项目尽调、投后管理(lǐ)等工作。根据疫情形势，做好年度投资和资产处置计划管理(lǐ)，及时调整工作策略，為(wèi)下一步投资业務(wù)做好准备。值得一提的是，上海金融科(kē)技产业联盟旗下的上海國(guó)际金融科(kē)技创新(xīn)中心全力以赴保障入驻金融机构平稳运行，在長(cháng)江养老保险陆家嘴办公点被封闭的情况下，创新(xīn)中心作為(wèi)其维持业務(wù)正常运行的唯一办公点，第一时间连夜安排专业团队配合完成核心业務(wù)系统所有(yǒu)设备的迁移调试工作，顺利保障在转移阵地后其投资交易业務(wù)的无缝衔接。

       上海國(guó)际积极推进上汽集团、联交所等國(guó)有(yǒu)资本运营重大项目，持续保持与國(guó)资监管部门、中介机构、标的公司的紧密对接，及时沟通，稳步推进，形成方案。持续履行授权管理(lǐ)的市属金融机构股东职责，提前完成國(guó)泰君安年度董事会18项表决议案的内部决策程序，及时完成上海农商(shāng)银行利润分(fēn)配议案的预沟通工作，通过审核市属金融机构年度预算、年度经营工作报告、风险政策制定等重大三会议案，切实发挥股东作用(yòng)，以实际行动支持上市公司平稳运作。

       上海國(guó)际通过现场与遠(yuǎn)程相结合的方式筹划主题基金设立方案，指导五家基金管理(lǐ)公司做好后续募资规划。支持授权管理(lǐ)机构发展，助力上海临港國(guó)泰君安科(kē)技前沿基金完成募集设立，保障基金首期出资按时到位，服務(wù)上海自贸试验區(qū)临港新(xīn)片區(qū)建设；支持上海农商(shāng)银行业務(wù)，克服疫情障碍履行报批决策程序，按期完成國(guó)方二期基金份额受让交易。督促管理(lǐ)人开展管理(lǐ)提升，指导相关管理(lǐ)公司制定年度工作计划，促使内部管理(lǐ)能(néng)级和财務(wù)运营能(néng)效的提升。

       上海國(guó)际确保经营工作平稳健康运行。加强疫情期间资金统筹管理(lǐ)，按日安排资金计划，克服困难做好项目资金支付，确保重大投资项目重组推进。上海國(guó)际制定防范化解经济领域重大风险工作方案，成立防范化解重大风险工作小(xiǎo)组；深入开展控股不控权、融资性贸易等风险排查工作。國(guó)资经营公司AMC板块积极推动沪上某金融机构两户不良债权收購(gòu)项目，业務(wù)团队居家办公全员7*24小(xiǎo)时响应，加强与金融机构的沟通协调，设计债权交易结构，着力提供金融风险化解服務(wù)对策。下属商(shāng)務(wù)楼宇根据疫情发展的不同阶段需求，提前梳理(lǐ)、制定、完善各类应急防控预案，确保各项运营安全平稳。上國(guó)投资管公司强化数字赋能(néng)，通过線(xiàn)上会议等形式加强与利益相关方沟通协调，尽量将疫情影响降到最低。