“疫情就是命令，防控就是责任。”突如其来的新(xīn)冠疫情反复，让三月的上海遭受了一场“倒春寒”。面临多(duō)点散发的态势，在集团疫情防控的总體(tǐ)要求和部署下，集团系统各单位常态化防控體(tǐ)系响应及时、处置得当，经受住疫情的考验，有(yǒu)力保障了集团系统日常运营。

       数字赋能(néng) 联防联控显实效

       集团下属國(guó)资经营公司主要领导第一时间召集专题会议研判整體(tǐ)形势，部署重点工作，要求压实各级领导责任，确保条块信息畅通，落实疫情防控举措。公司充分(fēn)利用(yòng)“数字化”赋能(néng)疫情防控工作，通过创新(xīn)防控管理(lǐ)手段、完善遠(yuǎn)程办公解决方案、筑牢信息安全底線(xiàn)多(duō)措并举促进防疫、经营两不误。同时，公司地处徐家汇街(jiē)道重点區(qū)域，一方面筑牢自身防線(xiàn)，另一方面作為(wèi)办公大厦业主方，主动对接上海银行，加强联防联控，共同守牢安全底線(xiàn)。

       灵活办公 線(xiàn)上尽调现真功

       对被投企业开展业務(wù)尽调是推进项目投资的重要工作环节。随着防疫封闭管控的力度加强，為(wèi)遵守防疫纪律，降低感染风险，國(guó)鑫投资公司灵活调整工作方式，将现场尽调、访谈安排全部调整為(wèi)線(xiàn)上交流，运用(yòng)好专家视频会议等形式，居家办公前三天即开展各类線(xiàn)上尽调、访谈、会议十余场次。工作方式有(yǒu)变化，但工作质量不能(néng)有(yǒu)丝毫的放松，線(xiàn)上能(néng)处理(lǐ)的问题，尽可(kě)能(néng)遠(yuǎn)程解决；線(xiàn)上处理(lǐ)不了的，就在做好防护、保障安全基础上现场处理(lǐ)，确保正常的工作安排不停滞。

       全员皆兵  抓实防控保运营

       集团大厦作為(wèi)集团本部及集团系统诸多(duō)单位的办公场所，面对突如其来的疫情，全體(tǐ)员工充分(fēn)发挥吃苦耐劳、连续作战的精神，除被封控的员工外，全员到岗，奋战在第一線(xiàn)。大厦管理(lǐ)处第一时间启动应急指挥序列，确保指挥體(tǐ)系正常。到岗员工几乎人人“全副武装”，做好長(cháng)期驻守的准备；居家隔离的员工也根据各自岗位职责為(wèi)现场办公的员工提供最大程度的支持。通过多(duō)措并举，此轮疫情至今大厦日常运转良好，保障了集团及各单位有(yǒu)序经营。

       快速响应 处置有(yǒu)力得好评

       3月25日，上海國(guó)际财富中心项目租户有(yǒu)一名员工被确诊為(wèi)新(xīn)冠肺炎无症状感染者的密接。项目公司快速响应，第一时间启动应急预案，向上级主管部门和相关疾控中心报告有(yǒu)关情况，并征询处置意见；及时组织力量对密接涉及的全部场所进行了全面消杀，并在短时间内完成对全體(tǐ)物(wù)业人员的核酸检测；加强与租户的沟通，将《情况通报》第一时间告知全體(tǐ)租户，并发出居家办公的倡议，打消了租户的担心，得到了租户们的一致好评。

       做细做实 狠抓落实保安全

       海仑宾馆坚持把疫情防控和安全生产工作作為(wèi)当前的首要任務(wù)。此轮疫情伊始，海仑宾馆进一步完善并动态调整疫情防控预案，做好酒店(diàn)防疫物(wù)资的保障工作，并制定了闭环管理(lǐ)预案；针对闭环管理(lǐ)可(kě)能(néng)存在的漏洞，做好酒店(diàn)现有(yǒu)空调系统的排查梳理(lǐ)工作；加强管理(lǐ)岗位人员的值守，对酒店(diàn)关键岗位人员做好替补方案；落实快递物(wù)品的消杀管理(lǐ)，紧急设置食堂用(yòng)餐的分(fēn)隔防护措施；配合组织员工做好核酸筛查工作，及时上报涉疫职工隔离情况；暂停所有(yǒu)酒店(diàn)工程项目，加强各出入口的检测、查验工作；抓好各项安全生产工作，强化领导带队安全巡逻，切实保障酒店(diàn)的总體(tǐ)安全。

       集团一盘棋，上下一条心，在集团党委的坚强领导下，集团系统各单位强化防疫责任、落实防疫举措，团结一心、迎难而上，坚决打赢疫情防控阻击战！