近期，本市新(xīn)冠肺炎疫情出现反复，呈现点多(duō)、面广、频发状态，疫情防控形势依然严峻复杂。為(wèi)切实履行國(guó)企责任，守护干部员工生命健康安全，上海國(guó)际集团坚决贯彻全市疫情防控总體(tǐ)要求和市國(guó)资两委关于疫情防控的具體(tǐ)部署，按照“预防為(wèi)主、联防联控、及时处置”的工作原则，严密部署防控措施，毫不松劲地做好疫情防控工作。

组织有(yǒu)方，全力筑牢疫情防控坚固防線(xiàn)

       在集团疫情防控领导小(xiǎo)组的带领下，第一时间反应、第一时间部署、第一时间行动，抓紧抓实抓细防控工作。坚持集团系统“一盘棋”思想，集团主要领导靠前指挥、统筹协调，召开会议对做好集团疫情防控工作进行全面安排部署；集团本部、各子公司密切关注疫情防控最新(xīn)进展和通报，结合自身实际，制定相应疫情防控应急预案，从日常管理(lǐ)、后勤保障、应急处置等方面，细化落实防控举措。全體(tǐ)疫情防控人员坚守一線(xiàn)，包干到人，全面落实人员流动排查、健康检测等各项工作，切实以“纵向协调、横向联动”的疫情防控體(tǐ)系，落实落细疫情防控各项任務(wù)。

行动有(yǒu)力，把好疫情防控“四道关”

       集团清醒认识当前疫情防控面临的复杂严峻形势, 坚持把好 “人员管理(lǐ)、措施执行、物(wù)资保障、防疫与经营工作统筹”四道关，切实织密织牢疫情防控网络。

       一是把好防疫源头关。按照市國(guó)资委最新(xīn)要求，严格做到非必要不举办各类聚集性活动、非必要不跨區(qū)跨系统活动、非必要不离沪的三个“非必要”管理(lǐ)要求。构建有(yǒu)效的预警监测机制，开展员工健康状况日常监测，每日更新(xīn)疫情排摸情况。如干部员工被实施封闭管理(lǐ)，指导员工积极支持配合所在區(qū)域疫情防控工作，并做好信息的跟踪上报。

       二是把好防疫执行关。聚焦集团商(shāng)业楼宇、酒店(diàn)、在建工程等重点领域，精准把握疫情防控重点。持续加强办公楼宇出入管理(lǐ)，做好人员信息登记、體(tǐ)温测量、健康码查验工作。做好办公區(qū)域消毒消杀和通风通气，注重電(diàn)梯等密闭环境的安全管理(lǐ)。督促办公楼宇相关物(wù)业、餐饮等服務(wù)机构做好员工健康监测，并建立沟通上报机制。

       三是把好物(wù)资保障关。全面做好应急准备，切实加大疫情防控物(wù)资的储备力度，对所有(yǒu)疫情防控物(wù)资进行清点检查，结合疫情防控实际查缺补漏。按照疫情防控工作小(xiǎo)组提出的向窗口服務(wù)单位倾斜、向基层一線(xiàn)倾斜、向在岗员工倾斜的要求，為(wèi)集团系统各单位发放物(wù)资，為(wèi)开展好疫情防控工作提供了坚实保障。

       四是把好防疫与经营统筹关。结合疫情防控最新(xīn)形势和要求，统筹平衡好疫情防控与经营发展之间的关系，要求集团系统做好关键岗位的人员和工作安排，具备条件的员工随身携带移动办公设备，各单位做好遠(yuǎn)程办公各项保障工作，必需到岗的工作做好轮岗方案，切实在保障干部员工健康安全的前提下，有(yǒu)序推进经营发展。

关爱有(yǒu)心，传递疫情防控温度与力量

       疫情防控，既要做好“硬执行”，也要做好“软服務(wù)”， 集团切实做好被集中隔离、居家员工隔离及所居住小(xiǎo)區(qū)被执行封闭管理(lǐ)的员工关怀，及时倾听关心所需所想，帮助其解决实际困难。督促指导员工继续保持良好个人卫生习惯，  坚持防疫“三件套”，牢记防疫“五还要”，做好个人防护。

       当前正处于本轮疫情防控的重要阶段，集团将在市委、市政府以及市國(guó)资两委的领导下，继续秉承“严、真、细、实、快”工作作风，进一步强化责任担当，全力以赴做好疫情防控工作，筑牢守护职工群众生命安全“防疫墙”。