在8月21日上海國(guó)资國(guó)企改革工作会议召开后，上海國(guó)际集团高度重视会议精神的传达學(xué)习和贯彻落实，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，立足功能(néng)定位，明确责任使命，在學(xué)习贯彻中拓宽深化改革的思路，落实创新(xīn)发展的举措。
一是认真學(xué)习领会國(guó)资國(guó)企改革工作会议精神。及时學(xué)习市國(guó)资國(guó)企改革工作推进领导小(xiǎo)组文(wén)件精神，传达學(xué)习李强书记在上海國(guó)资國(guó)企改革工作会议上的重要讲话精神，通过深入學(xué)习和研讨交流，提高政治站位，坚定改革方向，发挥首创精神，以更大的使命担当坚定推动上海國(guó)资國(guó)企改革再出发，推动重要领域和关键环节取得决定性成果。
二是加快推进金控集团试点工作。按照中國(guó)人民(mín)银行发布《金融控股公司监督管理(lǐ)试行办法（征求意见稿）》要求，集中精力打造金融控股平台。提出金融控股公司的有(yǒu)效管理(lǐ)模式和业務(wù)架构，稳步落实金融控股平台的全面风险管理(lǐ)要求，研究进一步落实股东权责的思路和重点，提出打造金融控股平台的主要任務(wù)和具體(tǐ)举措。做好金融机构财務(wù)和风险模拟并表监管。按照國(guó)资管理(lǐ)规定履行國(guó)有(yǒu)股东职责，推动市属金融机构做大做强，打造与上海國(guó)际金融中心地位相匹配的地方金融企业。
三是开展“7+6”专项改革方案制定和重点专项研究。认真贯彻落实李强书记调研集团讲话精神，牢牢把握上海开展區(qū)域性國(guó)资國(guó)企综合改革试验契机，聚焦上海國(guó)际金融中心、科(kē)创中心建设和新(xīn)的三项重大任務(wù)，提高主动服務(wù)上海重大战略任務(wù)的能(néng)力。制定國(guó)资运营平台改革、金控试点、完善融资机制等7项专项改革方案，开展推动上海國(guó)资金融机构做大做优做强、集团系统中長(cháng)期投资策略和资产布局等6项重点专项研究，為(wèi)主动承接新(xīn)的重大改革任務(wù)做好准备。
四是加强前瞻性战略研究，制定集团新(xīn)一轮三年行动规划。把握集团國(guó)资运营平台功能(néng)深化、金控试点、类别归属调整契机，深化國(guó)有(yǒu)资本运营和投资管理(lǐ)“双轮驱动”战略，加强主动谋划和前瞻性规划，深化新(xīn)一轮（2020-2022年）三年行动规划研究工作，明确集团未来三年经营目标和任務(wù)举措。
五是全面加强党的建设，推动党的领导与公司治理(lǐ)的有(yǒu)机融合。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，发挥集团党委把方向、管大局、保落实的重要作用(yòng)，不断完善法人治理(lǐ)结构。结合市管企业纪检监察體(tǐ)制改革推进，全面从严治党，深化细化“四责协同”机制建设。以提升组织力為(wèi)重点，对基层党组织分(fēn)层分(fēn)类指导，激发基层党组织生机活力。