3月25日上午，集团召开投资管理(lǐ)系统项目启动会，进一步统一思想，明确项目目标任務(wù)，落实项目各方职责。集团副总裁管蔚、周磊出席会议，集团党委委员、办公室主任马海燕主持会议，集团投资管理(lǐ)系统项目组成员、各子公司、项目实施方恒生電(diàn)子股份有(yǒu)限公司（以下简称“恒生電(diàn)子”）领导及项目组成员参加会议。

会上，集团和恒生電(diàn)子分(fēn)别对项目的前期准备工作、项目实施目标范围、项目组织成员、项目实施计划和项目制度要求进行了详细介绍。

恒生電(diàn)子高级副总裁张永、恒生信托行业事业部总经理(lǐ)程宗晓讲话。恒生電(diàn)子表示，公司高度重视國(guó)际集团投资管理(lǐ)系统项目，将凝聚公司精英力量，為(wèi)项目提供最大限度支持，并努力将项目建设成為(wèi)行业领先、可(kě)复制可(kě)推广的标杆性产品，确保按期、高效地完成项目交付。

集团副总裁周磊讲话指出，此次项目开发必须高度重视数据标准制定，要融合监管部门、上级主管单位、行业对标企业以及各子公司等多(duō)方要求和实践经验，利用(yòng)恒生電(diàn)子在投资管理(lǐ)业務(wù)领域的专业能(néng)力和成功经验，将系统开发和数据标准制定紧密结合起来，充分(fēn)體(tǐ)现数据治理(lǐ)概念，打造全新(xīn)理(lǐ)念引导、具有(yǒu)创新(xīn)意义的信息系统。

集团副总裁管蔚宣布投资管理(lǐ)系统项目正式启动并讲话。她指出，要统一思想认识、提升工作站位，此次系统建设要凝聚各方力量，充分(fēn)形成工作合力；要加强组织领导、抓紧时间节点，各子公司、有(yǒu)关职能(néng)部门须提供充分(fēn)的人力资源支持，确保项目如期完成；要坚持需求导向、完善系统建设，平台研发、数据标准建设、系统实施三个工作小(xiǎo)组须深化合作、建立良性沟通机制、统筹工作进度，保障整个项目有(yǒu)序推进；要强化合规意识、加强保密管理(lǐ)，实现对保密信息的分(fēn)级、分(fēn)层管理(lǐ)。

投资管理(lǐ)系统项目的正式启动，标志(zhì)着集团信息化建设迈入新(xīn)的阶段，项目工作小(xiǎo)组将进一步增强大局意识和责任担当，坚持求真務(wù)实的工作作风，有(yǒu)序推进项目建设，确保项目按期、高质量完成。