6月18日下午，集团召开2019年度财務(wù)预决算工作总结及2020年度重点工作布置会议，集团副总裁、财務(wù)总监管蔚主持会议，集团财務(wù)管理(lǐ)部相关人员、各子公司财務(wù)分(fēn)管领导、财務(wù)负责人出席会议。

会议总结了2019年度集团系统财務(wù)决算总體(tǐ)情况和预决算工作中存在的问题，布置了2020年度集团系统财務(wù)重点工作。会议传达了市國(guó)资委一季度财務(wù)工作座谈会的会议精神，指出國(guó)有(yǒu)企业在现阶段要提高站位，稳预期、稳运营，要审时度势，在做好疫情防控的同时，全力以赴实现2020年度经营目标。各子公司汇报了近期财務(wù)工作情况，并就年度重点工作和后续工作安排等进行了充分(fēn)交流和讨论。

管蔚针对2020年度集团系统财務(wù)工作提出了三方面的要求：一是要高度重视，全面整改财務(wù)工作中存在的问题，积极整改各项内控缺陷，进一步优化财務(wù)预决算工作，提高财務(wù)风险管理(lǐ)水平；二是要狠抓落实，全面完成集团系统2020年重点财務(wù)工作，完成好新(xīn)金融工具准则切换、管理(lǐ)会计研究等重点工作；三是要提高站位，全面提升集团系统财務(wù)管控能(néng)力，围绕市國(guó)资委提出的“五位一體(tǐ)”财務(wù)管控體(tǐ)系要求，立足集团及各公司自身战略发展，不断优化财務(wù)管控模式，增强沟通协调，努力做好集团各项财務(wù)管理(lǐ)工作，加强集团系统财務(wù)条線(xiàn)人才队伍建设，提升集团整體(tǐ)财務(wù)管理(lǐ)能(néng)力，以积极推动集团全面实施金控集团建设，完善市场化经营管理(lǐ)机制。